Klient zyskuje partnera, który widzi pełny obraz - nie wycinek.

Nasza filozofia pracy nie jest hasłem marketingowym. Jest sposobem zorganizowania zespołu, oferty i procesu pracy nad sprawą Klienta - tak, by przewaga kompetencyjna przekładała się na realny rezultat. Filozofia szczególnie istotna dla przedsiębiorców i rad nadzorczych, ale obowiązująca w każdej sprawie - również w sprawach Klientów indywidualnych.

Punkt wyjścia

Problemy nie znają granic dyscyplin.

Wyzwania, przed którymi stają dziś przedsiębiorcy i instytucje, rzadko mieszczą się w granicach jednej dziedziny prawa.

→
Spór gospodarczy ma wymiar finansowy, podatkowy i wizerunkowy.
→
Transakcja M&A łączy aspekty korporacyjne, podatkowe, strategiczne i compliance'owe.
→
Audyt energetyczny pociąga skutki regulacyjne i compliance'owe.
→
Sprawa karna gospodarcza wymaga analizy księgowej, forensic i strategii.

Dlatego standardowy model „prawnik od jednej specjalizacji" przestaje wystarczać. Klient potrzebuje partnera, który rozumie całą architekturę problemu i potrafi zaproponować spójne rozwiązanie - bez konieczności organizowania zewnętrznego konsorcjum doradców.

Nasza odpowiedź

Model holistyczny i kompleksowy.

W Kancelarii LEX NOSTRA pracujemy w modelu holistycznym - patrzymy na sprawę Klienta z sześciu perspektyw jednocześnie.

①

Perspektywa prawna - pełen warsztat adwokatów i radców prawnych.

②

Perspektywa ekonomiczna - wycena, modelowanie, controlling, analiza ryzyka finansowego.

③

Perspektywa zarządcza - strategia, ład korporacyjny, sukcesja, transformacja.

④

Perspektywa audytu i compliance - audyt wewnętrzny, energetyczny, AML, RODO, AI Act.

⑤

Perspektywa kryminalistyczno-śledcza - audyt śledczy, kryminalistyka, psychologia śledcza, dochodzenia korporacyjne.

⑥

Perspektywa bezpieczeństwa - ochrona informacji, ciągłość działania, zarządzanie kryzysowe, sektor obronny.

Nie odsyłamy Klienta z każdym pytaniem do innego specjalisty. Dążymy do tego, by jeden zespół rozumiał całą architekturę problemu i potrafił zaproponować spójne rozwiązanie.

Co to oznacza w praktyce

Synergia, nie sumowanie.

Moje zarządzanie zorientowane jest na synergię działań. Postrzegam wszelkie zagadnienia z wielu płaszczyzn i wektorów.

Maciej Lisowski · Prezes Zarządu

Dla Klienta oznacza to wymierne korzyści, które trudno znaleźć w klasycznej kancelarii butikowej:

→

Krótszy czas reakcji

Brak konieczności koordynacji między kilkoma zewnętrznymi doradcami przyspiesza decyzje o tygodnie, czasem o miesiące.

→

Niższy koszt całkowity

Jedna kompleksowa współpraca - zamiast trzech, czterech umów z osobnymi kancelariami i firmami audytorskimi.

→

Spójność strategii

Strategia prawna, podatkowa, biznesowa i medialna prowadzona w jednym duchu - bez wzajemnie sprzecznych rekomendacji.

→

Pełna dyskrecja

Wrażliwe informacje pozostają w jednym zespole - bez krążenia pomiędzy zewnętrznymi podmiotami i ich pracownikami.

Sprawdź to w rozmowie

Pierwsza konsultacja powie Panu więcej niż każda strona internetowa.

30 minut wystarczy, by ocenić, czy nasz model pracy odpowiada na Pana sprawę.

Umów konsultację Zobacz pełną ofertę